Sinds 1 februari 2026 is de kmo-portefeuille officieel hervormd. De Vlaamse Regering heeft het toepassingsgebied van advies sterk beperkt: enkel advies rond cybersecurity komt nog in aanmerking voor steun. Voor opleidingen is er niets gewijzigd.

Wat betekent deze wijziging vandaag concreet voor kmo’s en dienstverleners? En waar liggen nog steeds duidelijke kansen binnen de kmo-portefeuille?

Wat is de kmo-portefeuille?

kmo-portefeuille 2026De kmo-portefeuille is een subsidiemechanisme waarmee Vlaamse kmo’s financiële steun krijgen voor opleiding en cybersecurity advies bij geregistreerde dienstverleners.

  • Kleine ondernemingen ontvangen 30% steun
  • Middelgrote ondernemingen ontvangen 20% steun
  • Het maximale steunplafond bedraagt € 7.500 per jaar

Wat is er veranderd sinds 1 februari 2026?

Advies: enkel nog cybersecurity

Sinds 1 februari 2026 komt alleen advies met betrekking tot cybersecurity nog in aanmerking voor steun via de kmo-portefeuille.
Alle andere adviesvormen vallen niet langer onder het subsidiestelsel.

Dit betekent concreet:

  • Nieuwe subsidieaanvragen voor advies buiten cybersecurity zijn niet meer mogelijk.
  • Lopende adviestrajecten die correct werden aangevraagd vóór 1 februari 2026, mogen verder worden uitgevoerd.

Deze hervorming werd definitief beslist door de Vlaamse Regering op 23 januari 2026.

Opleidingen blijven ongewijzigd

Voor opleidingen is de werking van de kmo-portefeuille ongewijzigd gebleven.

Opleidingen binnen één van de acht toekomstgerichte thema’s blijven in aanmerking komen voor steun. Ook de steunpercentages en plafonds zijn behouden:

  • Maximaal € 7.500 steun per jaar
  • 30% steun voor kleine ondernemingen
  • 20% steun voor middelgrote ondernemingen

Voor cybersecurity (advies en opleiding) en energie-efficiëntie (opleiding) geldt nog steeds het verhoogde steunpercentage:

  • 45% voor kleine ondernemingen
  • 35% voor middelgrote ondernemingen

Wat betekent dit nu voor kmo’s?

Voor kmo’s is de situatie sinds 1 februari 2026 helder:

  • Wenst u advies te laten subsidiëren via de kmo-portefeuille? Dan moet dit gericht zijn op cybersecurity.
  • Wenst u te investeren in opleiding? Dan blijven er brede subsidiemogelijkheden bestaan.

Cybersecurity is hiermee duidelijk als prioritair beleidsdomein naar voren geschoven.

Wat betekent dit voor dienstverleners?

Voor veel dienstverleners heeft deze wijziging een directe impact. Dienstverleners die advies aanbieden buiten het domein cybersecurity vallen sinds 1 februari 2026 buiten de kmo-portefeuille.

Tegelijk ontstaan er kansen voor organisaties die:

  • actief zijn in cybersecurity-advies;
  • inzetten op kwalitatieve opleidingen binnen de erkende thema’s.

Cybersecurity als strategische prioriteit: ook voor kmo’s

De hervorming van de kmo-portefeuille onderstreept dat cybersecurity geen optioneel thema meer is. Niet alleen grote organisaties, maar ook kmo’s worden steeds vaker geconfronteerd met:

  • strengere beveiligingseisen vanuit klanten;
  • contractuele verplichtingen rond informatiebeveiliging;
  • toenemende cyberdreigingen;
  • regelgeving zoals de Belgische implementatie van NIS2.

Ook Brand Compliance zet hier actief op in.

Wij zijn trots te mogen meedelen dat wij als eerste de accreditatie behaalden voor het CyberFundamentals Framework (CyFun). Dit framework biedt een gestructureerd en praktisch antwoord op de Belgische cyberbeveiligingsvereisten.

Hoewel NIS2 in eerste instantie gericht is op organisaties die rechtstreeks onder de regelgeving vallen, merken wij dat ook kmo’s steeds vaker indirect betrokken zijn. Het CyFun Framework is bewust laagdrempelig opgezet, zodat ook kleinere organisaties op een haalbare manier kunnen werken aan:

  • structurele cyberbeveiliging;
  • aantoonbare compliance;
  • versterkt vertrouwen bij klanten en partners.

Voor veel kmo’s vormt dit een logische eerste stap richting een hoger beveiligingsniveau.

Conclusie: duidelijk kader, nieuwe focus

De kmo-portefeuille 2026 is sinds 1 februari realiteit. Advies wordt beperkt tot cybersecurity, terwijl opleidingen hun centrale rol behouden. Organisaties die tijdig inspelen op deze beleidskeuze, kunnen hun positie versterken in een steeds digitaler en risicovoller landschap.

Wilt u weten wat binnen het nieuwe kader van de kmo-portefeuille mogelijk is voor uw organisatie?
Dan bespreken wij dit graag in een vrijblijvend gesprek.